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路桥施工的质量控制措施
摘要：路桥是重要的交通基础设施，公路桥梁施工质量的控制一直是核心内容。因此，在确保路桥工程的施工质量的前提下，加快道路桥梁施工进度，加快加多路桥工程的发展，才是推动我国经济真正发展的实质。
关键词：路桥 施工 质量 控制
路桥是重要的交通基础设施，公路桥梁施工质量的控制一直是核心内容。因此，在确保路桥工程的施工质量的前提下，加快道路桥梁施工进度，加快加多路桥工程的发展，才是推动我国经济真正发展的实质。那么，如何进行路桥施工的质量控制呢？
一、路桥施工质量控制的重要意义
道路与桥梁工程技术管理与质量控制在桥梁施工质量的保证和提高路桥施工企业质量管理水平，减少道路维修费，保证顺畅的公路运输总体水平的提高和我国公路和桥梁建设，提高人民生活质量的各方面发挥了重要作用。施工工艺及质量控制的有效的应用，在道路和桥梁建设中不仅可以避免道路和桥梁的建造一些常见故障的发生，还可延长道路的使用寿命，提高中国路桥施工企业的整体实力和信誉，帮助企业在激烈的市场竞争中赢得主动。
二、路桥工程中施工质量控制所存问题的分析
第一，设计。
在工程项目建设过程中，设计不仅是灵魂，同时也是质量龙头，要想确保其施工质量满足需求和达标，首先要确保设计质量满足要求。由于公路工程项目的前期工作相对比较复杂，且周期也比较长，因此在这种形势下，在进行公路桥梁工程项目的建设时，往往因赶工期而忽略了设计这一环节的重要性，或者在设计过程中，未对所建项目周围的地质情况以及气候情况等进行仔细地分析，所采用的设计方式与模型大都千篇一律，缺乏一定的合理性与创新性。
第二，人员和设备。
在公路工程项目的施工过程中，参建的施工人员缺乏相应的施工经验，同时未配备相应的管理人员，在施工之前未做好相应的现场准备工作、组织准备工作、物资准备工作以及技术设备准备工作，缺乏有效且合理的施工设备，使得工程管控处于一种混乱的状态中，导致工程施工质量得不到保障。此外，对进场施工设备未实施相应的质量检验工作，使得一些不合格设备进入到施工现场，最终使施工质量受到严重的影响。
第三，材料。
所用材料满足不了施工的相关需求与规定，而导致这一现象的原因有很多，主要表现为以下几个方面：一为由于施工进度比较快，人员配备不足或者料源相对较多等，使的材检工作跟不上施工的进度。二为了使施工成本能够得到降低而人为地降低用料的要求与标准，同时在材料的管理上比较松散。三为材料提供商弄虚作假，材料的采购和使用出现了较为严重的脱节现象，所用材料的材质、等级、级配以及规格等处于一种不稳定的状态中，缺乏相应的质量保障。
第四，缺乏相应的施工质量监控队伍，或者监控队伍的整体力量较为薄弱，监控人员自身的综合素质以及监控队伍的人数满足不了工程项目建设的需求。同时还有个别监控人员自身行为不够规范，缺乏丰富的监控经历以及经验等。此外，缺乏较为完善的管控机制，所实施的管控工作大多为宏观管理，对工程项目的施工缺乏更为深入且细致的管控，所采用的监控方式或者手段满足不了实际工作的要求，甚者还有部分和实际需求之间存在较大差异，最终使得公路桥梁工程施工质量受到严重的影响，导致施工质量控制工作的力度以及深度也受到了不同程度的影响。
二、路桥施工质量的控制措施
１、根据路桥建设管理目标，开展科学技术管理工作。
施工技术控制和管理是有效保护工程质量的基础，是现代路桥建设管理的关键。路桥施工企业应重点开发科技管理目标的道路与桥梁施工技术控制和管理工作。在施工前按工程合同建立科学的工艺控制点，并按施工技术控制点严格进行技术控制和管理，以保证目标的技术管理，这样才能有效保护公路桥梁工程施工质量，避免发生工程质量通病。例如：在公路路基施工过程中加强路基土摊铺厚度，压实度管理，并加强轧辊设备操作人员相关的技术管理，禁止急走急停，严禁驱动辊乱行，避免长期把压路机放在刚压实的路基上，推行技术管理工作的科学发展确保公路工程质量。
２、强化现场监理
为控制现场施工质量,监理部在每个分项工程开工前要认真检查施工单位分项工程实施细则;施工时,在施工单位自检合格后经监理工程师审查同意后才能做下一步工作;坚持现场巡视,重点工序实行全过程旁站,发现施工质量问题及时解决。设计单位派代表常驻工地,及时解决设计与施工的有关问题
３、根据质量控制工作目标推行合适的质量控制措施
道路与桥梁工程施工质量控制措施的有效实施需要企业在工程建设中针对工程前的实际情况进行了分析和论证，并根据施工设计方案进行质量控制点的制定。以施工中的质量控制点来有效保证施工质量控制的科学发展。首先，针对施工质量控制的关键进行施工材料的控制和管理，施工材料管理的有效实施施工可以为安全质量奠定基础。在同一时间进行严格的质量控制点的建设过程的管理，工程技术人员，现场质量管理人员的检查和约束等有效保证施工质量控制点的控制效果，保证施工质量。此外，根据可能造成的施工质量问题的因素，在建设之前充分考虑和分析。
４、制定路桥工程的质量检验评定标准
依照交通部《公路工程质量检验评定标准》等法律法规的规定，制定相应的工程项目质量检验评定标准。把各分项工作质量检验内容明确划分为基本要求、实测项目、外观鉴定和质量保证资料4个部分。
５、加强人员培养与管理
从某种意义上来说，人的因素是决定工程成败的关键。因为所有的工程项目均是通过人的组织和管理，将材料合理搭配而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。在施工技术管理人员加强管理方面，作者提出以下几个方法：一是加强团队合作精神，营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中一员。二是建立施工队伍的管理体制，明确各岗位职责和权利，做到令出必行。
